Juhid
TREENER: ERIC SCHMIDT
Eric Schmidt oli Google tegevjuht 10 aastat(2001-2011) ja järmised 4 aastat Google juhatuse esimees. Eric Schmidt on minu valik treeneri tüüpi juhiks, tema eesmärgiks on inimeste arendamine ja ühtse meeskonna loomine ja läbi selle edu saavutamine. Eric tahtis oma tiimi huvitavaid inimesi, kes tegelevad töö kõrval mõne teistsugusema asjaga kui nende töökoht. Oli kultuur, kus ideed liiguvad alt ülevale - süstemaatiline innovatsioon. Ta tahtis, et juhid teeksid koosolekuid, kus küsivad töötajalt midagi, mida juhid ei tea. Eric-ut on suurelt mõjutanud tema endine boss, Bill Campbell, kes oli samuti treeneri tüüpi juht. Schmidti sõnul peavad kõik tundma, et nad oleksid hinnatud, isegi kui nad töötavad Valges Majas.
SUHTLEJA: SATYA NADELLA
Satya Nadella on aastast 2014 Microsofti tegevjuht. Satya Nadella on minu valik suhtleja tüüpi juhi näiteks. Kui Nadellast sai Microsofti tegevjuht iseloomustas ettevõtet üsna konkurentsitihe kultuur. Tema eesmärgiks oli see muuta, ta tahtis luua koostööpõhisema ja avatuma organisatsiooni. Nadella lõi kultuuri, mis põhineb õppimisel ja arenemisel. Tema juhtimisstiili ühtedeks põhi komponentideks sai empaatia ja kuulamisvõime. Satya Nadella usub, et hea juht peab suutma mõistma nii töötajaid kui ka kliente. Loodi "Model, Coach, Care" juhtimismudel. Tähtsal kohal tema juhiks olemisele on ideede selgitamine ja muutuste komunikeerimine.
https://www.jordanharbinger.com/eric-schmidt-how-a-coach-can-bring-out-the-best-in-you/
https://businesschief.com/news/how-ceo-satya-nadella-reset-culture-at-microsoft?
https://www.computerworld.com/article/1382630/nadella-on-microsoft-s-culture-change-nothing-is-off-the-table.html?
Kommentaarid
Postita kommentaar